Des experts en management de projet à votre service
Tel un chef d’orchestre, le chef de projet assure le suivi de votre projet, avec l'atteinte des objectifs, de la satisfaction client, de la bonne animation des équipes, en prenant en compte le respect des délais, des budgets et de son périmètre contractuel. Il identifie et traite les problèmes et gère les demandes de modifications.
Nos équipes, experts en pilotage de projet, vous accompagnent de bout en bout dans la bonne conduite de vos projets, depuis l'analyse des besoins jusqu'au déploiement de la solution. Nous vous aiderons à garantir l’alignement de votre SI à votre stratégie d’entreprise, à conduire vos équipes et à déployer un projet en mode agile ou « Cycle en V ».
Nos domaines d'intervention
Nous serons en mesure de vous accompagner et de vous conseiller sur tout ou partie d’un projet d’implémentation informatique tels que :
- Cadrer les besoins et proposer une analyse fonctionnelle et organisationnelle du projet
- Définir les objectifs du projet et mettre en place un cadre de gouvernance tenable et propice à la bonne réussite du projet
- Gérer la gouvernance du projet en coordination avec l'ensemble des acteurs impliqués (MOA, MOE, décideurs...)
- Participer activement aux actions d'AMOA sur l'ensemble du projet (conception, formalisation, recettes, déploiement opérationnel, formation des utilisateurs...)
- Préparer et accompagner la mise en production et le déploiement de la solution auprès des utilisateurs
- Mettre en place toute l'organisation humaine pour assurer le bon déploiement de la solution (processus de support et de TMA)
- Conduire le changement au sein des équipes
Nos missions en management de projet
Direction de projet
- Cadrage du projet
- Gestion du contrat et de la relation client
- Animation de instances de pilotage
- Aide à l’arbitrage
Gestion de projet
- Planification et suivi des projets informatiques
- Coordination des équipes de développement
- Gestion des budgets et des ressources
- Gestion des risques et résolution des problèmes
- Suivi des délais et des livrables
Conception et mise en œuvre de solutions
- Analyse des besoins et rédaction des cahiers des charges
- Supervision de l'intégration de nouvelles solutions
- Gestion des phases de test et de validation
Pilotage de la transition digitale
- Accompagnement à la mise en place de solutions Cloud
- Gestion de projets de migration de données
- Implémentation de solutions de travail collaboratif et de télétravail
Suivi et maintenance évolutive
- Suivi post-déploiement des projets
- Gestion des évolutions et des mises à jour
- Coordination avec les équipes de support technique
Conduite de projets Agile
- Mise en place et gestion de méthodologies Agile (Scrum, Kanban).
Orientation client et utilisateur, le rôle crucial de l’Assistance à Maitrise d’Ouvrage
Chez Impletio Conseil, nous sommes convaincus que ce sont vos activités et vos usages qui doivent déterminer l’organisation à refondre, les process à revisiter ou la technologie à déployer, et non l’inverse. Il est donc primordial de se centrer, le plus en amont possible, sur les utilisateurs finaux de vos outils IT.
Mieux comprendre leurs parcours, leurs attentes et leurs besoins afin de construire des expériences simples, mémorables et différenciantes, c’est ce qui nous fera dire : La transformation digitale est réussie !
Nos consultants AMOA vous accompagnent dans vos projets de mise en œuvre d’un ERP, d'un CRM, d'un SIRH, ou dans la refonte de votre système d’information.
Prenez contact dès à présent : Expertise en management de projet dans l'Aube et son secteur.
