Impletio Conseil

Piloter et faire s’épanouir

vos projets,

votre organisation,

vos collaborateurs

En savoir plus
proximité humaine, bonne compréhension des typologies de personnalité, de forme de pensée et des besoins, écoute active, reformulation, bonne qualité relationnelle, confiance, qualité des liens professionnels, relation sur-mesure

Proximité

Icone puzzle, symbole d'adaptabilité, complémentarité, sur mesure, compréhension totale

Adaptabilité

picto icone professionnalisme, sérieux, confiance, fiabilité, expertise, très bon niveau de compétence pour fournir une prestation de qualité, sur-mesure

Fiabilité

picto icone bonne humeur, enthousiasme, faire du travail sérieux sans se prendre au sérieux

Enthousiasme

triptyque ikigaï projet, organisation, humain, pilotage de portefeuille de projet, organisation en mode projet, conduite du changement - formation

Notre singularité : combiner Projet / Organisation / Humain

Notre valeur ajoutée réside dans nos 3 expertises complémentaires :

  • gestion de projet,
  • amélioration de votre organisation en mode projet
  • accompagnement du changement et des collaborateurs

Notre vision globale, systémique et humaine permet la réussite des projets. C’est-à-dire la concrétisation réelle et pérenne des efforts, du temps et des montants investis.

Au-delà d’un gain de temps et d’un gain financier avec l’apport d’un cadre méthodologique projet, il s’agit d’optimiser l’organisation, tout en accompagnant l’ensemble des collaborateurs pour libérer leur plein potentiel.

Notre Expertise
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Séparateur rose - Impletio Conseil, piloter les projets, conduire le changement

Un accompagnement et une organisation sur-mesure, selon vos besoins, votre contexte et votre culture d'entreprise.

Ma promesse

L'accompagnement Impletio Conseil

Nous vous accompagnons dans votre transformation digitale et vers un fonctionnement en mode projet.

Cela signifie le pilotage de projets digitaux et des conseils en organisation :

  • Cadrage et direction de projet
  • Pilotage des projets (périmètre, qualité, délais, coûts, charge, risques, tâches à faire, parties prenantes)
  • Gouvernance de portefeuilles de projets (PMO)
  • Accompagnement humain et conduite du changement
  • Audit de transformation de l’organisation en mode projet

Impletio Conseil vous aide à sélectionner et à implémenter le bon outil de pilotage de projets et de portefeuille de projets selon vos besoins. Une spécialisation : Project Monitor de Virage Group.

pièces puzzle de couleur - complémentarité projet et compétences - transverse

L’humain au cœur des interactions

Notre adn

Séparateur jaune - Impletio Conseil, piloter les projets, conduire le changement
Faire d'un changement une chance. Opportunité d'amélioration. Prévenir, Anticiper. Conduire le changement, accompagner le changement

Le mode projet, une transformation pour préparer l’avenir

50% des compétences seront obsolètes d’ici 2 ans et 60%* des métiers qui recruteront n’existent pas encore. Face à cette incertitude, les recommandations sont claires : apporter de l’agilité avec un fonctionnement en mode projet, pour être en capacité de répondre à des problématiques nouvelles.

Ces évolutions vont entrainer pour le collaborateur des changements sur son activité quotidienne, les compétences attendues, sa position dans l’entreprise et donc son bien-être.

Des services complémentaires et indissociables

Les aspects Projet, Organisation et Humain sont indissociables et systémiques. Il est nécessaire de penser cette transformation de manière globale, en mettant l’humain au cœur des interactions. 

* étude de SAP BusinessFactor et Boston Project

Collaboration – création DE richesses – émulation – responsabilisation  

optimisation des ressources – performance – professionnalisation

Séparateur vert - Impletio Conseil, piloter les projets, conduire le changement

Témoignages

Une professionnelle à l'écoute de votre besoin de votre transformation. J'ai eu la chance de mettre en place la transformation en gestion de projet avec l'implémentation de la solution Project Monitor quand j'étais responsable des projets d'ITM LAI, filiale logistique alimentaire du Groupement des Mousquetaires.
Adeline a vite compris ou nous souhaitions aller, elle à pleinement rempli sa mission de transformation en 3 semaine de travail en commun seulement. Adeline vous apportera son expertise, sa bienveillance et son dynamisme pour mener à bien vos transformations.
Stephane GRAVITCo'T'Event
L'oeil vif d'une chef de projet expérimentée doublé d'une vraie compétence en accompagnement dans la transformation des organisations vers le mode projet.

Adeline a pleinement contribué à la mise en place de la gouvernance des projets ITs de notre université, MERCI !
Ludovic STIOTUTT - Université de technologie de Troyes
Une excellente experte de Project Monitor
Franck BARBIEUROMETROPOLE STRASBOURG
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